SERVICE SDGsコンサルティング
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案件詳細
サステナビリティ戦略・実行 |
上場企業から中小企業まで幅広く支援してきた実績をもとに、お客様の進捗や実態に即した、持続可能なSDGsの取り組みに必要なサポートを行います。 | |
【2つのコンサルティングプラン】 SDGsに取り組むさまざまな状況に合わせて2つのプランがあります。各プランは、SDGsの国際的なガイドライン”SDG Compass”や弊社のこれまでの経験から、お客様が直面しやすい課題やお困りな状況を具体的にイメージして狙いが分かれています。これらのプランを基本としながら、お客様の状況や目的に合わせて柔軟にカスタマイズ可能です。 ・マテリアリティ特定プランの詳細と実施ステップ 4カ月で自社が重点的に取り組むマテリアリティ(自社の重要課題)を策定するプランです。事前学習を経て自社のありたい姿から逆算して、バリューチェーン分析によって課題を洗い出したうえで取り組むべき課題を議論・決定します。会議や推進のサポートはオンラインとご訪問を使い分けて実施します。具体的な支援内容やお見積りは、商談後に提案いたします。 ・成果目標の策定支援プランの詳細と実施ステップ マテリアリティ(自社の重要課題)特定後の、目標を策定するプランです。SDGsを経営に統合する上で、最も重要な指標と数値目標の設定を行います。これまでのお客様が実施してきた推進プロセスをヒアリングし、マテリアリティに紐付いた適切な目標策定を支援します。具体的な支援内容やお見積りは、商談後に提案いたします。 (文章・画像引用元:https://drop.ne.jp/service/sdgs-consulting/) |
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ガバナンスを強化し経営の透明性を高めたい | |
インフォコム株式会社 専門性の高さが求められるSDGs部分に関してのロジックは一任され、膨大にあった情報をまとめつつ、スピードの求められるデザインや開発も柔軟に対応。定例会議を行い認識のすり合わせや、そもそもの課題感、コンセプトの深掘りなどからプロジェクトを進行し、プロトタイプをリリース。 リリース後も改善や、インフォコム様に寄せられる相談に対しての対応、共同セミナーなども行っています。 |
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https://sus-tech.net/blog/blogpost/infoPost/uIhyCnXi6ex5fEBcdAmZ | |
豊富な導入事例,積極的な発信活動 |
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