SERVICE サプライチェーンマネジメントの構築支援
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案件詳細
持続可能なサプライチェーン管理,倫理的な調達方針の策定 |
企業の業務、組織、テクノロジーを再設計し、ムリ・ムラ・ムダを解消することで、企業の持続的な成長と発展を支援します。 | |
【業務内容】 企業の業務、組織、テクノロジーを再設計することでムリ、ムラ、ムダを排し、企業の永続性を支援する。 1)サプライチェーンマネジメントの構築支援 2)サービスチェーンマネジメントの構築支援 3)間接材・直接材のコストダウン支援 4)ERP、SCM、CRM、SFA、IoT、BI、その他業務アプリケーションの構築支援 5)プロジェクトマネジメント支援 6)ビジネスモデルを再構築と業務アウトソーサー(BPO、3PL)等の選定支援 7)業務、組織、ITを中心としたテクノロジー基盤を統合したモデル化と改革推進 8)S&OP、PSI、等のパイロット推進 最新のインターネットテクノロジーを中心として、ビジネスアプリケーションを革新し、効率的で低コストのシステム構築、運用、保守を支援する。 1)最新テクノロジーでのビジネスアプリケーションを設計、構築する ERP、SCM、CRM、SFA、RPA、MES、WMS、TMS、BI、統計予測 2)システム構成(アーキテクチャ)の設計 3)ベンダー選定のRFP作成 (文章・画像引用元:https://susco.jp/%e6%a5%ad%e5%8b%99%e5%86%85%e5%ae%b9%ef%bc%86%e7%b5%8c%e6%ad%b4/) |
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透明で持続可能なサプライチェーンを構築したい | |
積極的な発信活動,長年の実績あり |
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