SERVICE GX・DX Consulting
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案件詳細
| 脱炭素化の促進 | |
| サステナビリティ戦略・実行 | |
| 働き方のデジタル化 |
| GX推進に向けた新規ビジネスの開発では、"市場調査"、"戦略立案"、"業務設計"、"提携・M＆A・デューデリジェンス"、"アプリ開発"、"運用"、さらにDX関連の企画立案、導入支援、第三者評価を含め、企業のDX推進を包括的にサポートします。 | |
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【当社GX・DXコンサルティングサービスの特徴】 １．ワンストップサービス 戦略から導入実行、評価まで一貫した支援を行うことで、企業の持続的な成長を実現 企業ごとの特性に応じた戦略策定、導入実行段階、第三者視点による評価を実施し、客観的なフィードバックを提供 ２．プロフェッショナルチーム 各分野の専門性を持ったメンバーを組み合わせた最適なチームで、企業の変革を力強く推進 それぞれの専門知識と経験を活かし、クライアントの課題解決に向けた具体的なアプローチを提供し、持続的な成長をサポート ３．調査・分析 グローバルな視点からグリーントランスフォーメーション（GX）の進展状況を把握するため、先進事例の調査・分析を実施 ４．デューデリジェンス支援 M＆Aおよびエクイティ投資の成功を支援するために、詳細なデューデリジェンスをご支援 対象企業の財務状況やリスク評価、法務面の確認など、多角的な視点から分析を行い、投資判断に必要な情報を提供 ５．ビジネス構築・アプリ開発支援 デザインシンキングを活用したイノベーション、アジャイル型のビジネス構築、および効率的なアプリ開発をご支援 ６．トータルサポート GX・DX推進に必要な組織戦略の策定から、定着・教育までを包括的にサポート 企業がDXを使いこなし、自走できるようにするため、実践的な研修や持続的な支援を提供【ご支援領域（GX）】 【ご支援領域（GX）】 Phase1．市場調査 海外における先進事例を調査・分析 Phase２．戦略策定 GXに向けた新しいビジネス戦略を策定 Phase３．業務設計 新しいビジネスの業務設計をご支援 Phase４．デューデリジェンス M＆A、エクイティ投資に向けたデューデリジェンス支援 Phase５．アプリ開発・運用 アジャイル型でのアプリ開発、DevOpsによる運用までご支援 【ご支援領域（DX）】 Phase１．構想・計画 会社の戦略に照らし、全社DX・BPR計画・人財育成計画の策定 Phase２．業務検討 要件定義：業務プロセスの課題整理・最適化、導入技術の検討 Phase３．システム・ツール開発 基幹システムの刷新、ローコードを用いたツール導入 Phase４．定着化・研修 従業員教育、操作マニュアル作成、サポート体制構築、効果検証 （文章・画像引用元：https://aakel.co.jp/service/gx-dx-consulting） |
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| 持続可能な資源活用と生産体制を構築したい,ガバナンスを強化し経営の透明性を高めたい,デジタル化を進め持続可能な経営と環境負荷削減をしたい | |
| 日本ガス | |
| 豊富な導入事例,国際基準対応,積極的な発信活動 |
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